Una de las cosas que más me molesta es la mediocre actitud de muchos aficionados, dirigentes, entrenadores y periodistas ligados al deporte nacional, que cuando uno les presenta planes de desarrollo a largo plazo para nuestro deporte y nos referimos que en Europa se llevan a cabo, me contestan diciendo que esa es otra realidad, que están a otro nivel y que en Sudamérica no se pueden llevar a cabo. Debe de ser el miedo a lo desconocido.
Todos comenzaron así, desde abajo, sin saber como hacerlo, sin tener dinero y estaban a la deriva, hasta que se ORGANIZARON Y DESARROLLARON SU DEPORTE.
Existen muchos ejemplos. Comenzamos con el tenis cuando antes que se conformara el circuito de la ATP, sus tenistas, todos amateurs (lo mismo que nuestros dirigentes) disputaban sus apasionantes torneos recibiendo premios simbólicos, hasta que se ORGANIZARON, LO PROFESIONALIZARON, hasta alcanzar la importancia deportiva y económica que ahora tienen.
La liga inglesa de fútbol es otro ejemplo a seguir. Sus clubes fueron suspendidos de participar en toda competición europea por 10 años, por la tragedia de Haysel el 29 de Mayo de 1985, cuando en ese estadio belga se jugó la final de la hoy Liga de Campeones entre el Liverpool y el Juventus. Los hooligans protagonizaron sus acostumbrados disturbios (hoy eliminados, a tal punto que en los estadios ingleses no hay mallas que separan las tribunas de las canchas de juego) muriendo 39 personas aplastadas.
Su Liga cayó en un pozo económico que la tuvo al borde de la quiebra. Sus clubes no tenían el aliciente económico y deportivo de participar en los torneos europeos, por lo que sus mejores jugadores emigraron al continente, bajando la calidad de su fútbol. Los estadios estaban vacíos, ingresaba
muy poco dinero, estaban al borde de la desaparición, hasta que se ORGANIZARON, bautizaron a su liga como la Premier League, y poco a poco la fueron mejorando y organizando hasta convertirla hoy en día, en la Liga europea más importante, tanto económica como deportiva, ya que la mayoría de los principales jugadores del mundo quieren actuar en ella.
En la actualidad muchos inversionistas mundiales miran la Premier League como futuras fuentes de inversión. El Chelsea se da el lujo de despedir a su entrenador Mourinho pagándole una indemnización de 35 millones de euros (alrededor de 50 millones de dólares) y se comenta que ha ofrecido al FC.Barcelona 100 millones de euros (casi 140 millones de dólares) por la carta pase de Ronaldinho, y un sueldo de 16 millones de dólares al año al jugador, por los próximos cinco años.
Se dice que eso es otro mundo, que por estos lados es imposible realizar este desarrollo.
En Sudamérica el Colo Colo de Chile ha demostrado que SI SE PUEDE.
En 1986 asume la presidencia del club el visionario dirigente y mejor persona PETER DRACICEVIC. Por esos años el popular club chileno pasaba por difíciles momentos. Apostó por un técnico planificador que proyectase al club por los siguientes años. Asumió el Ingeniero químico y entrenador de fútbol Arturo Salah. ORGANIZÓ DEPORTIVAMENTE AL CLUB y comenzó a ganar títulos.
Dragicevic termina la construcción del estadio Monumental de Colo Colo y lo inaugura el 30 de Setiembre de 1989 cuando se enfrentan el Colo Colo contra el Peñarol de Montevideo, con triunfo de los albos por 2 a 1.
En 1988 contrata al técnico croata Mirko Jozic, que había sido campeón del mundo S20 con la ex Yugoslavia en el mundial de la categoría jugado en Chile
en 1987 para que desarrollara las divisiones menores.
Organizado el club ahora, lo tendría que lanzar a la conquista de Sudamérica, para eso contrata nuevamente a Mirko Jozic en 1990, ahora como técnico del equipo titular y con injerencia en las divisiones menores, que revoluciona el fútbol del Colo Colo con tácticas europeas
Es el que introduce en Chile el concepto de rombos (de él los aprendo al año siguiente, cosa que en el resto de Sudamérica, 17 años después, recién lo descubre), entre otras cosas. Moderniza el fútbol del Colo Colo y gana la Libertadores en 1991 al Olimpia del Paraguay, la Recopa en Tokio al Cruzeiro del Brasil y la Interamericana al Puebla mexicano en 1992, únicos títulos continentales con que cuenta hasta ahora el fútbol chileno.
Luego el visionario PETER DRAGICEVIC vuelve a la presidencia del club albo en 1994, obteniendo el tri campeonato en 1996-97 y 98.
En ese tiempo comienza a desarrollar el proyecto COLO COLO 2,000, que consiste en darle todas las facilidades a la formación de los futuros jugadores del cacique.
El club pasa por graves dificultades financieras, no económicas, pues el valor del activo intangible que tiene en sus jugadores infantiles y juveniles no cuentan en los balances del club, y este es declarado en quiebra el 23 de Enero del 2002 (se dice que la deuda alcanzaba a los 20 millones de dólares), justo cuando el Colo Colo comenzaba la pre- temporada bajo la dirección técnica de Jaime Pizarro (hoy presidente de Chile Deportes) contando básicamente, con jugadores salidos de sus divisiones menores y que posteriormente serían los que jugaron los siguientes torneos, en plena época de la intervención.
En el 2005 tomó las riendas del club bajo el sistema de
administración la sociedad anónima Blanco y Negro por los siguientes 30 años, de la cual ya hemos escrito en anteriores artículos. Con Claudio Borghi como entrenador consigue otro tri campeonato, el Apertura 2006, el Clausura 2006 y el Apertura 2007.
Lo resaltante es que desde el 2006 a la fecha, el Colo Colo ha vendido al exterior, el pase de sus jugadores por 33 millones de dólares, la mayoría formados por Peter Dragicevic en su proyecto Colo Colo 2000. ¿Los que declararon la quiebra de la institución no valorizaron este activo intangible? Repito 33 millones de dólares.
Veamos: Claudio Bravo traspasado a la Real Sociedad de España por 1.2 millones de dólares: Matías Fernández al Villarreal de España por 9 millones; Juan Lorca al Vitesse holandés por 2 millones; Alvaro Ormeño al Gimnasia y Esgrima de la Plata en 700,000; Jorge Valdivia al Palmeiras de Brasil por 3.5 millones; Arturo Vidal al Bayern Leverkussen por 11 millones, todos de la cantera alba, a los que hay que agregar a Humberto Suazo traspasado al Monterrey mexicano por 5 millones de dólares y Héctor Mancilla al Veracruz mexicano por 800,000 dólares, entre otros jugadores.
Con esos ingresos ¿ Estuvo quebrado el Colo Colo?
Parte de este excelente trabajo que se lleva en el Colo Colo mucho tiene que ver la administración del club que lleva la sociedad anónima Blanco y Negro, pero también se tiene que ser justo y reconocer el importante trabajo de Peter Dragicevic, satanizado y castigado injustamente, que sentó las bases para su desarrollo, y que ha salido libre de todos los casos que se le imputaron.
Este es un ejemplo que cuando se cuenta con una buena ORGANIZACIÓN: SI SE PUEDE. Más que dinero, para desarrollar los deportes faltan ideas.
