En el Perú el deporte rey ha perdido su corona -si es que algún día la tuvo-. Nuestro país atraviesa desde hace dos décadas una aguda crisis socioeconómica y política que inevitablemente repercute en el fútbol como negocio, espectáculo y tradición.

Son múltiples los factores que explican el fracaso tanto deportivo como económico de los clubes de fútbol y de la selección nacional. Por ello, este reportaje se elaboró en base a un estudio de la empresa APOYO Consultaría que definió los lineamientos claves para diseñar una estrategia global de desarrollo del fútbol peruano y de ese modo incrementar y mantener el valor de los clubes profesionales.

Un cambio en la industria del fútbol es necesario y ante el inminente comienzo de una nueva era en la Federación Peruana de Fútbol -cuyo flamante presidente, el Dr. Manuel Burga, asumió el cargo hace unas semanas- pretendemos llegar a conclusiones que ayuden a comprender los mecanismo y detalles de dicho cambio, así como el modo de implementarlo a través de los agentes que participan en este negocio.

Para iniciar el camino que nos lleve a la cura de los males que adolece nuestro fútbol, es primordial establecer un diagnóstico de la situación actual de los clubes profesionales desde el punto de vista financiero, empresarial y de logro de objetivos sociales y deportivos, así como el del sistema organizacional actual.

Igualmente, se hace necesaria la comprensión de los consumidores (hinchas o público en general), clientes del fútbol peruano ('sponsors') y el entendimiento de los patrones de comportamiento del entorno competitivo.

Parte de esta información procede, como ya se ha mencionado, de un trabajo de APOYO Consultoría realizado por encargo de la FPF. Los resultados de 65 entrevistas entre clubes de primera y segunda división, Copa Perú, entes del fútbol y encuestas a consumidores y potenciales patrocinadores, fueron presentados de forma estadística por APOYO. Este reportaje se encarga de acercar aquellos datos al lector.